としてランドスケープアーキテクトは、最も困難な事は大人と連携します。 とよくご利用いただいており眺める調達サービスから専門家を含む建築家、技術者、horticulturalistsは、キチン、灌漑のデザイナー、照明デザイナーの風景委託先多数。 どうしを得るこれらのサービスが過去の経験からや口コミで広まります。 一部のランドスケープアーキテクトを一貫して同じプロ把握しているため作業を楽しみが一緒に働いています。 しかし、私達を取得する必要がある新たなサービスにより致した新分野の専門知識やプロジェクトのオプションがあります。 くまの体験の他、新しい人々に提供するサービスがどのようにすることができますリスクの低減を間違ったコンサルタント?
同時ランドスケープアーキテクトは入札プロジェクトが一定の基準では、ベストプラクティスをいい、とを含む:
- 過去の経験は、当社が過去の経験と専門性に位置すか？
- 右側の人間なの権利は保障されている人の専門知識が必要か？ もうのですか？
- 意欲–たいしたら、[変更内容を保存です。 (す)–コンサルタントの大型パイプラインの仕事なのに対し、新規のお客様です。
- 財務的に実行可能となっ金のキャッシュ-フローの状況の問題ということか。 (これはその一つの評価として大分の会社は個室とな公開示の財務情報)
- 資格および認証–当社の資格および認証ISO9001などはISO45001すか？
- 保険–の権利は保障されてい保険とか。
- 産業評価–社で、良い悪い評判ですか？ ある特定の人に当たる。
これらの方法でリスクを最小限に抑える際のコンサルタントへの参加プロジェクトチームです。 すべての下関係ものとします。 合することで作ることができる良好な関係をその喜びとプロジェクトを作成するチーム全体と連携し、ブランドでもお互います。 口コミやネットワークをよりよく理解できるように、今後の調達-winの仕事です。