Taube-holing Mitarbeiter – ein Rezept für die Mitarbeiter-Abwanderung

Vor kurzem habe ich bemerkt, mehr und mehr Unternehmen sind pigeon-holing Menschen basierend auf skill oder eine notwendige Aufgabe. Es ist nicht nur die Unternehmenskultur, die dies tun, ich habe gesehen, dass mehr und mehr kleinere Firmen, die Leute einstellen, basiert allein auf einem skill-set. Es wird immer mehr Prominente in China, wie Unternehmen versuchen, Prozesse zu verschlanken und die Effizienz zu erhöhen, da die Arbeitskosten erhöhen, wie der China-Markt reift vor allem in Tier 1-Städten. Dies ist jedoch gekommen, um zu verfolgen Unternehmen, wie Sie in Richtung chinesische Neue Jahr, eine Zeit, wenn Leute nach Hause gehen, mit der Familie und denken über das kommende Jahr. Viele Mitarbeiter, die arbeiten für Unternehmen, die begonnen haben, pigeon-holing Leute suchen nach neuen Arbeitgebern, die mehr Chancen und Herausforderungen zu wachsen.

Herausforderungen und die Chance, zu wachsen mit Ihrem Unternehmen anfangen zu überwiegen, den Ruf Ihres Unternehmens und den Standort Ihrer zentrale. Allzu oft werden in China die Menschen sich für die perfekte person für die position, die Sie geöffnet haben, und bewerten jeden Kandidaten, ob Sie die richtige für die position – dies beinhaltet in der Regel eine check-Liste, die ist wirklich eine andere form der Taube-holing. Diese Methode der Rekrutierung nur betont die Steifigkeit der Kultur und damit der Gesellschaft, verpassen die Menschen die dazu beitragen können, die in mehreren Bereichen des Unternehmens. Die person möglicherweise nicht über alle Fähigkeiten, die Sie für die position kann aber ein breiteres Verständnis für die Industrie oder Kunden oder Lieferanten, etc.. Natürlich, Haltung, Leidenschaft und Vergangenheit Positionen sind andere Attribute, die Sie benötigen, zu berücksichtigen bei der Suche nach den richtigen Kandidaten.

Wie ist pigeon-holing ein Rezept für die Abwanderung? Die Schaffung einer Kultur, wo die Menschen sind Taube-Loch in ein oder zwei Aufgaben Aufgabe erstellen, um Effizienz, sondern es wird auch die Abwanderung als Mitarbeiter fehlende Herausforderungen und einen Weg durch das Unternehmen. Es geht zurück auf die Einstellung, wenn Sie schauen, um Menschen einzustellen, die nicht mit einer Checkliste, Blick auf Ihre weiteren Fähigkeiten und sofort bestimmen, wie Sie Fortschritte in Ihrem Unternehmen und in welchen Bereichen Sie könnten dazu beitragen, Ihr Geschäft. Herausforderungen und einen Weg zu wachsen, ist ein guter Weg, um zu halten, aber Sie brauchen, um effektiv zu kommunizieren, diese an jeden Mitarbeiter und nicht nur in Ihrer jährlichen evaluation. Denken Sie immer daran, die Leute, die einen größeren skill-set, (das zeigt auch die Bereitschaft zu lernen und sich zu verändern) besser sind langfristige Mitarbeiter, wie Sie wachsen können innerhalb der Unternehmen, über längere Zeiträume wodurch Ihre churn-rate und Miete Kosten.

NEBENBEI bemerkt: Dies ist nicht nur für kreative oder weiße-Kragen-Unternehmen, es gilt auch für Fertigungsanlagen oder andere singuläre Aufgabe Arbeitsumgebungen. Leute, die eine Aufgabe den ganzen Tag kann erzeugen Effizienz, aber Menschen sind keine Roboter, und langfristig kann eine psychologische Wirkung, wie wir gesehen haben, in diesem Jahr entstehen in der Industrie.